Viden/Guide

Belægningsgrad i kosmetiske klinikker: Sådan forstår og bruger I tallet

Hvor meget tid har I faktisk til patientaftaler, hvor meget bliver booket, og hvor meget bliver brugt? Guiden viser, hvordan I beregner og fortolker tallet. Målet er ikke at fylde hvert minut, men at forstå kalenderen godt nok til at planlægge med omtanke.

Start guidenGå til tjeklisten
Guiden er gratis og kræver ingen kontaktoplysninger.
I GUIDEN
01Fuld eller tom kalender02Hvad er belægningsgrad03Tilgængelig tid04Et regneeksempel05Hvad er en god belægning06Når gennemsnittet snyder07Bedre planlægning08Forskning og kilder09Datakvalitet og persondata10En enkel plan11Væxters rolle12Spørgsmål og svar
01 · Kalenderen

Når kalenderen ser fuld ud, eller tom ud

Det, kalenderen viser, er ikke altid det, der sker. Situationerne her er mulige udfordringer, ikke dokumenterede problemer i alle klinikker.

01Kalenderen ser fuld ud om morgenen, men flere aftaler bliver aflyst senere på dagen.
02Der er ledige tider, men de er for korte til de behandlinger, patienterne efterspørger.
03Én behandler har travlt, mens en anden har ledig kapacitet.
04Der er bookinger i systemet, men lokale, udstyr eller personale er ikke til rådighed.
05Tid til dokumentation og klargøring er ikke synlig i det samlede tal.
06Mange korte konsultationer og få lange behandlinger. Antallet af aftaler skjuler forskellen.
07En høj samlet belægning dækker over både overarbejde og huller, der ikke kan bruges.
Patienternes adgangDet kan være svært at få en passende tid, selvom kalenderen ser ud til at have plads.
Personalets hverdagTravle perioder uden pauser kan skjules af et pænt gennemsnit.
Klinikkens planlægningBeslutninger om bemanding og åbningstider kan bygge på et misvisende tal.
02 · Begrebet

Hvad er belægningsgrad?

Belægningsgrad beskriver forholdet mellem den tid, der er booket eller brugt, og den tid, I har defineret som til rådighed. Her er to mulige lokale definitioner. De er ikke nødvendigvis universelle standarder, så fastlæg, hvordan I opgør begge, før I sammenligner.

BOOKET BELÆGNING
Bookede minutter i den definerede kapacitetTilgængelige minutter × 100
En plan. Viser, hvor meget af tiden der var booket på et fastlagt måletidspunkt.
GENNEMFØRT BELÆGNING
Minutter for gennemførte patientaftaler i samme kapacitetTilgængelige minutter × 100
Beskriver, hvad der fandt sted. I et bookingsystem er det ofte den planlagte varighed af gennemførte aftaler, ikke en måling af faktisk tidsforbrug.
01Brug minutter i både tæller og nævner, når aftalernes varighed varierer.
02Opgør booket og gennemført belægning over samme periode og samme kapacitet.
03Er nævneren nul, kan procenten ikke beregnes. Det betyder ikke, at belægningen er nul.
04Dobbelte eller overlappende bookinger kan give over 100 %. Det skal undersøges, ikke skjules.
05Fastlæg, hvornår bookingerne tælles, fx ved ugens start.
03 · Nævneren

Hvilken tid er faktisk til rådighed?

Åbningstid er ikke det samme som tilgængelig patientkapacitet. Beskyttet tid er heller ikke automatisk spild. Om den skal være med i nævneren, afhænger af, hvad I vil måle. Det vigtigste er, at definitionen er tydelig.

Pauser og lukketidEr de trukket ud af den tilgængelige tid?
Ferie, fravær og sygdomTæller en behandlers fravær med i nævneren?
Møder og undervisningEr planlagt tid uden patienter trukket fra?
Dokumentation, rengøring og klargøringEr tiden en del af aftalens varighed eller lagt for sig?
Arbejdstid og kompetencerKan behandleren udføre de aftaler, tiden er beregnet til?
Delte lokaler og udstyrKan flere arbejde samtidig?
Bevidst friholdt tidTil uforudsete opgaver eller en bestemt type aftale.
Tider, der ikke kan tilbydesFindes de i systemet uden at være reel kapacitet?
DELTE LOKALER OG UDSTYRDeler to behandlere ét behandlingsrum eller én laser, kan de ikke arbejde samtidig med det. Læg derfor ikke alle behandleres timer sammen, som om de kunne. Kapaciteten afhænger af den konkrete kombination af mennesker, lokaler og udstyr.
EKSEMPEL · NHS ENGLANDLedig tid eller reservetid?NHS Englands vejledning til lægepraksisser skelner mellem ledige aftaletider og ekstra tider, der er oprettet som reserve. Tælles reservetiderne som ledig kapacitet, kan udnyttelsen se lavere ud, end den er. Vejledningen gælder et britisk system og er ikke en dansk regel. Slet ikke tider uden at følge jeres egne procedurer.NHS England Digital: Managing surplus appointments ↗
04 · Regneeksempel

Én behandler, én uge

Et hypotetisk eksempel. Det dokumenterer ikke et økonomisk tab og er ikke et mål for andre klinikker.

Fra arbejdstid til gennemført tidHYPOTETISK
Planlagt arbejdstid40 t
Tilgængelig til patientaftaler30 t
Booket mandag morgen24 t
Registreret som gennemført21 t
Bookingerne er talt mandag morgen. En opgørelse fredag kunne vise noget andet, hvis tider er blevet aflyst, flyttet eller genbesat undervejs.
BOOKET BELÆGNING24 ÷ 30 × 100 = 80 %
GENNEMFØRT BELÆGNING21 ÷ 30 × 100 = 70 %
Forskellen på tre timer skal undersøgesDen kan fx skyldes afbud eller udeblivelser, men det kan I ikke vide ud fra de to tal alene. Den kan også skyldes aftaler, der stadig står som booket, fordi deres status ikke er opdateret.
05 · Det rette niveau

Hvad er en god belægningsgrad?

Der findes ikke ét mål for alle kosmetiske klinikker, og vi kender ikke til et dokumenteret branchebenchmark. En høj belægning dokumenterer hverken god økonomi, en god patientoplevelse eller en bæredygtig arbejdsdag. En lavere belægning kan afspejle planlagt fleksibilitet eller mindre efterspørgsel i en periode.

Det rette niveau afhænger af
01Aftaletyper og deres varighed.
02Medarbejdere, kompetencer, lokaler og udstyr.
03Tid til klargøring, dokumentation og uforudsete opgaver.
04Patienternes behov og mulighed for at få en passende tid.
05Variation mellem dage, uger og sæsoner.
06Klinikkens egne mål og arbejdsvilkår.
06 · Gennemsnittet

Når gennemsnittet skjuler hverdagen

To hypotetiske uger med 24 bookede af 30 tilgængelige timer. Begge giver 80 %. Men hverdagen er meget forskellig.

Uge A: jævn belastningHYPOTETISK · 80 %
80 %
80 %
80 %
80 %
80 %
ManTirOnsTorFre
Hver dag har lidt luft. Ingen overarbejde, og den ledige tid ligger i brugbare blokke.
Uge B: spidser og hullerHYPOTETISK · 80 %
100 %
100 %
50 %
100 %
50 %
ManTirOnsTorFre
Tre dage uden luft og med overarbejde. To dage med mange små huller, der ikke passer til de efterspurgte behandlinger.
ET LEDIGT KVARTER ER IKKE 45 MINUTTERTre ledige kvarterer i løbet af en dag tæller som 45 minutters ledig kapacitet, men de kan ikke bruges til en behandling, der kræver 45 minutter i træk, et bestemt lokale eller en bestemt behandler.
Se under gennemsnittetDet kan hjælpe at se på tidspunkter, behandlere, aftaletyper og varighed hver for sig. Men kun når datagrundlaget er stort nok og sammenligneligt. Små tal for én behandler på én dag kan svinge meget.
07 · Planlægning

Praktiske måder at forbedre planlægningen

Ni ting, I kan undersøge sammen med medarbejderne. Overbooking, kortere konsultationer og færre pauser er ikke standardløsninger. Sundhedspersonalet afgør altid, hvad der er fagligt forsvarligt.

1Aftal, hvad der faktisk tæller som tilgængelig kapacitet.
2Brug ens statusser for afbud, flytninger, udeblivelser og gennemførte aftaler.
3Se på mønstre over flere relevante perioder, ikke på én travl uge.
4Undersøg, om de ledige tider passer til patienternes ønsker, aftaletyper, varighed og ressourcer.
5Gør det let for patienter at aflyse eller flytte en tid.
6Aftal, hvem der håndterer en ledig tid, når der kommer et afbud.
7Bevar tid til nødvendige faglige og administrative opgaver.
8Spørg medarbejderne, om en ændring gør hverdagen lettere eller blot flytter belastningen.
9Afprøv én ændring i en afgrænset periode, og gennemgå både fordele og ulemper.
GUIDEAfbudstider
→
GUIDEUdeblivelser
→
BEREGNERAfbudstider
→
BEREGNERUdeblivelser
→
08 · Forskning

Forskning og faglige kilder

Vi har ikke fundet forskning i belægningsgrad i danske kosmetiske klinikker. Studierne her handler om ventetid og adgang i almen praksis og ambulante tilbud. De undersøger ikke optimal belægning og kan ikke overføres direkte.

FORSKNINGKapacitet, der er beskyttet til nye patienter
26studier i gennemgangen

Gennemgangen så på modeller i ambulante og kommunale sundhedstilbud, hvor en del af kapaciteten holdes fri til nye patienter. Udvalgte modeller med beskyttet kapacitet var forbundet med kortere ventetid.

Forbehold: Studierne brugte forskellige modeller og sammenhænge. Pointen for jer er, at beskyttet tid kan have et formål. Effekterne kan ikke overføres til kosmetiske klinikker.

Systematisk gennemgang, Journal of Health Services Research & Policy ↗
FORSKNINGTiltag mod ventetid i almen praksis

En systematisk gennemgang af 11 studier fandt, at forskellige måder at organisere adgang på kunne reducere ventetiden til en aftale.

Forbehold: Undersøger ventetid i almen praksis, ikke belægning, og ikke danske kosmetiske klinikker.

Systematisk gennemgang, PubMed 28427444 ↗
09 · Data og persondata

Tallet er kun så godt som sit grundlag

Et belægningstal er kun så pålideligt som sin definition og sine kildedata. Disse forhold kan gøre det misvisende.

01Aftaler, der stadig står som booket efter tidspunktet.
02Afbud og udeblivelser, der registreres forskelligt.
03Dobbelte eller overlappende tider.
04Ændrede åbningstider eller fravær, som ikke er med i opgørelsen.
05Tider, der er oprettet som reserve, men aldrig var reel kapacitet.
06Forskelle i opgørelse før og efter et systemskifte.
07Manglende data, som fejlagtigt vises som nul.
MYNDIGHEDKapacitet kræver ikke navneDatatilsynet beskriver princippet om dataminimering: behandlingen skal begrænses til det, der er nødvendigt for formålet. Et overblik over samlet kapacitet behøver ikke vise patienters navne eller helbredsoplysninger.Datatilsynet: De grundlæggende principper ↗
GUIDEBedre datakvalitet i bookingsystemet
→
OM VÆXTERDatasikkerhed
→
10 · En enkel plan

Start med én behandler, ét lokale eller én aftaletype

Planen bruger de systemer, I har, og kræver ikke et nyt register med patientoplysninger.

TRIN 1Vælg et udgangspunktÉn behandler, ét lokale eller én aftaletype.
TRIN 2Beslut formåletHvad skal tallet hjælpe jer med at forstå?
TRIN 3Fastlæg definitionenPeriode, nævner, tæller, måletidspunkt og undtagelser.
TRIN 4Undersøg grundlagetHvilke oplysninger findes allerede, og er de pålidelige?
TRIN 5Se på begge talBooket og gennemført belægning, hvis begge kan opgøres.
TRIN 6Tal sammenMed de medarbejdere, der arbejder med kalenderen.
TRIN 7Vælg én forbedringAfgrænset og med en ansvarlig.
TRIN 8Gennemgå effektenPå adgang, medarbejdernes hverdag og eventuelt overarbejde.

Tjekliste til et fælles møde

Klik for at markere. Gemmes ikke.
VÆXTER · UNDER UDVIKLING

Væxters mulige rolle

Væxter er et modulært operationelt system under udvikling. Det er tænkt til at understøtte overblik og administrative arbejdsgange omkring jeres eksisterende booking-, journal-, telefoni- og kommunikationssystemer.

Hvad der kan måles eller vises, afhænger af tilgængelige data, konkrete integrationer og afprøvning. Væxter kan ikke garantere en bestemt belægning eller gøre usikre kildedata korrekte ved at vise dem. Sundhedsfaglige beslutninger hører altid hos jeres personale.

LØSNINGOverblik og nøgletal
→
GUIDEDe vigtigste nøgletal for kosmetiske klinikker
→
12 · Spørgsmål og svar

Korte svar på de typiske spørgsmål

Alle spørgsmål og svar →
Hvad er belægningsgrad i en klinik?

Forholdet mellem den tid, der er booket eller brugt til patientaftaler, og den tid, I har defineret som tilgængelig. Hvordan begge dele opgøres, skal I selv fastlægge.

Er booket belægning det samme som gennemført belægning?

Nej. Booket belægning er en plan på et bestemt tidspunkt. Gennemført belægning beskriver de aftaler, der faktisk blev gennemført. Forskellen kan skyldes afbud, udeblivelser eller statusser, der ikke er opdateret.

Skal pauser og dokumentation tælles med?

Det afhænger af, hvad I vil måle. Det vigtigste er, at definitionen er tydelig og bruges ens. Tid til pauser og dokumentation er nødvendig og ikke spild.

Hvad gør vi, hvis flere behandlere deler et lokale?

Læg ikke deres timer sammen, som om de kunne arbejde samtidig. Kapaciteten afhænger af kombinationen af behandlere, lokaler og udstyr.

Hvad er en god belægningsgrad?

Der findes ikke ét mål for alle kosmetiske klinikker. Det rette niveau afhænger af jeres aftaletyper, ressourcer, patienternes behov og jeres arbejdsvilkår.

Hvorfor kan vores beregning vise mere end 100 %?

Typisk på grund af dobbelte eller overlappende bookinger, eller fordi nævneren ikke omfatter al den tid, der faktisk blev booket. Det skal undersøges.

Hvordan påvirker afbud og udeblivelser tallet?

De kan sænke den gennemførte belægning i forhold til den bookede. Hvor meget afhænger af, om tiderne blev genbesat, og hvordan de er registreret.

Kan vi sammenligne forskellige behandlingstyper?

Kun med forsigtighed. Behandlinger kan kræve forskellig varighed, klargøring, lokaler og behandlere, så samme procent betyder ikke det samme.

Hvad gør vi, hvis vi ikke har pålidelige data?

Start med at aftale definitioner og ensartede statusser, og se på en mindre periode. Vis usikkerheden i stedet for at skjule den.

Kan Væxter garantere en bestemt belægning?

Nej. Væxter er under udvikling og er tænkt til at understøtte overblik og arbejdsgange. Hvad der kan vises, afhænger af jeres data og en fælles afprøvning.

KILDER I GUIDEN
NHS England Digital: Managing surplus appointments ↗Vejledning, Storbritannien. Ubrugte og overskydende aftaletider.Systematisk gennemgang af tiltag mod ventetid i almen praksis ↗Forskning. 11 studier om ventetid i almen praksis.Systematisk gennemgang af kapacitet reserveret til nye patienter ↗Forskning. Systematisk gennemgang af 26 studier i ambulante og kommunale tilbud.Datatilsynet: De grundlæggende principper ↗Myndighed. Dataminimering og rigtighed.

Vil I tale om jeres kalender og kapacitet?

Fortæl os, hvordan I planlægger i dag, og hvor overblikket over tid og ressourcer er svært. Så ser vi sammen på, om Væxter er relevant for jer.

Book et kort møde
Mødet er uforpligtende. I behøver ikke vise os data fra jeres systemer.