Viden/Guide

Sådan fylder I afbudstider med kort varsel

En praktisk guide til at vurdere en ledig tid, holde en brugbar venteliste og tilbyde tiden videre på en ansvarlig måde, når en patient aflyser eller flytter en aftale. Rådene kan bruges med jeres nuværende systemer.

Start guidenGå til tjeklisten
Guiden er gratis og kræver ingen kontaktoplysninger.
I GUIDEN
01Klinikkens hverdag02Hvad gør en tid svær at fylde03Afbud i god tid04Vurdér tiden først05Konsultation og betænkningstid06En brugbar venteliste07Arbejdsgangen trin for trin08Service eller markedsføring09Hvad viser forskningen10Økonomien i en ledig tid11Mål på indsatsen12Kom i gang13Væxters rolle14Spørgsmål og svar
01 · Klinikkens hverdag

Tiden i morgen kl. 13 er lige blevet ledig

En patient flytter sin behandling, som skulle have været i morgen. Receptionen ved, at nogle patienter gerne vil have en tidligere tid hos samme behandler. Men hvem var det nu, og har de sagt ja til at blive ringet op med kort varsel? Oplysningerne ligger i forskellige beskeder, og telefonen ringer igen.

09.40En patient skriver, at behandlingen i morgen kl. 13 hos behandler B må flyttes. Receptionen flytter aftalen.
09.45Der er nu 60 minutter ledige. En kollega mener, at nogen spurgte efter en tidligere tid i sidste uge.
10.15Beskeden ligger i en mail, men det fremgår ikke, om personen kan med kort varsel, eller om konsultationen er holdt.
11.30Imens er der kommet patienter, opkald og spørgsmål fra behandlerne. Tiden står stadig ledig.

Hvem mærker det?

Klinik og kalenderEn tid, der måske kunne være brugt, og en plan, der ændrer sig med kort varsel.
MedarbejderneOpgaven skal løses mellem mange andre, og det er uklart, hvem der har den.
Patienter, der venterDe kunne måske have fået en tidligere tid, hvis klinikken vidste, at de ønskede det.
Patienter, der skal have roNogle har brug for information, konsultation eller betænkningstid, før en behandling er relevant.
ET NUANCERET BILLEDE

Et afbud betyder ikke automatisk mistet omsætning. Patienten kan booke en ny tid, tiden kan bruges til andet arbejde, og ikke alle ledige tider kunne realistisk være givet til en anden. Målet er ikke at fylde hver eneste tid, men at handle roligt og tydeligt, når det giver mening.

02 · Forudsætninger

Hvad gør en afbudstid svær at fylde?

En ledig tid er ikke bare et hul i kalenderen. Om den kan bruges af en anden patient, afhænger af syv forhold, som sjældent er synlige på samme skærm.

01
VarselEn tid om tre timer kræver noget andet end en tid om to uger. Jo kortere varsel, jo færre kan komme.
02
VarighedEn ledig tid på 30 minutter passer ikke nødvendigvis til en aftale på 90 minutter.
03
BehandlerIkke alle behandlere har samme kompetencer, registreringer eller tilgængelighed.
04
AftaletypeEn konsultation og en behandling er ikke nødvendigvis udskiftelige.
05
Patientens situationDen enkelte kan have brug for konsultation, information eller betænkningstid først.
06
Praktiske forholdLokation, åbningstid, udstyr og patientens mulighed for at møde frem.
07
Kontakt og overblikKlinikken skal vide, hvem der faktisk ønsker at få tilbudt en tidligere tid.
HYPOTETISKTre ledige tider samme uge
SANDSYNLIGVIS REALISTISKTirsdag, 45 minutter, fire dages varselEn opfølgende behandling hos samme behandler. To patienter har bedt om en tidligere tid til netop den type aftale og kan på hverdage.Kan tilbydes efter jeres faste arbejdsgang.
KRÆVER AFKLARINGI morgen, 60 minutter, 20 timers varselEn patient på listen har ønsket en tidligere tid, men det fremgår ikke, om personen kan med så kort varsel, eller om udstyret er ledigt.Afklar varsel og praktik, før tiden tilbydes.
BØR IKKE TILBYDES ENDNUTorsdag, 30 minutter, to dages varselEn interesseret person har endnu ikke haft konsultation. Behandlingen kræver information, vurdering og betænkningstid først.Tilbyd i stedet en konsultation, hvis det er relevant.
03 · Afbud i god tid

Hvorfor et afbud i god tid er en hjælp

Et afbud, I får besked om i tide, giver jer mulighed for at handle. En udeblivelse opdager I først, når tiden allerede er gået. Aftal jeres egne praktiske definitioner, og opgør kategorierne hver for sig.

AfbudPatienten giver besked om, at tiden ikke kan bruges. Klinikken kan registrere, om beskeden kom før eller efter en fastsat frist.Kan ofte bruges
Sen aflysningPatienten giver besked, men så sent, at tiden sjældent kan bruges af en anden.Svær at bruge
FlytningAftalen ændres til et nyt tidspunkt. Den gamle tid bliver ledig, men patienten er stadig booket.Kan ofte bruges
UdeblivelsePatienten møder ikke op og har ikke aflyst inden det aftalte tidspunkt.Opdages for sent
FORSKNINGPåmindelser kan også føre til afbud og ombooking

Den britiske TURNUP-gennemgang fandt, at påmindelser ikke kun kan øge fremmødet, men også få flere til at aflyse eller flytte aftaler, de ikke kan bruge. I tre studier aflyste eller flyttede 17–26 % af dem, der fik en telefonisk påmindelse, mod 8–12 % uden påmindelse, og klinikkerne kunne give 27–40 % af de aflyste tider til andre.

Gennemgangen beskriver også praktiske barrierer: optagede telefonlinjer, lang ventetid og opkald, der blev afbrudt, uden mulighed for at lægge en besked.

Forbehold: Forskningen handler om sundhedstilbud generelt, især ambulante klinikker. Tallene stammer fra få studier og er ikke målt i danske kosmetiske klinikker.

TURNUP: forskningsoversigt ↗McLean m.fl.: Appointment reminder systems are effective but not optimal ↗
PRAKSISGør det let at give besked
✓Skriv i bekræftelse og påmindelse, hvordan man flytter eller aflyser.
✓Henvis kun til en kanal, som nogen faktisk holder øje med.
✓Giv mulighed for at lægge en besked uden for åbningstid.
✓Aftal, hvem der behandler beskeden, og hvornår.
✓Bekræft over for patienten, at afbuddet er modtaget.
GUIDESådan reducerer I udeblivelser
→
04 · Vurdering

Vurdér tiden, før I tilbyder den

Syv spørgsmål, der kan besvares på et par minutter. Svarene afgør, om tiden skal tilbydes videre, om noget skal afklares først, eller om den skal bruges til andet.

"NEJ" ER ET GYLDIGT SVARKlinikken skal kunne beslutte, at en tid ikke er relevant at tilbyde. Faglige vurderinger og patientens behov kommer før ønsket om at fylde kalenderen.
01
Hvornår er tiden ledig, og hvor langt er varslet?Det afgør, hvem der realistisk kan nå at komme.
02
Hvor lang er tiden?Sammenlign med varigheden af de aftaler, der kunne passe.
03
Hvilken behandler og lokation er knyttet til tiden?Tiden kan kun bruges til det, den behandler må og kan på det sted.
04
Hvilke aftaletyper kan praktisk passe?Behandling, konsultation eller opfølgning. Tjek også udstyr og rum.
05
Er der faglige eller lovmæssige forhold, der skal afklares?Fx konsultation, information eller betænkningstid. Det afklares af klinikkens personale.
06
Findes der en patient, der har ønsket en tidligere tid?Og som kan kontaktes på den måde, personen selv har valgt.
07
Hvem træffer beslutningen og opdaterer kalenderen?Én person, så tiden ikke bliver tilbudt eller booket to gange.
05 · Faglige rammer

Konsultation, information og betænkningstid

En ledig behandlingstid kan ikke automatisk tilbydes enhver, der er interesseret. Ved nogle kosmetiske behandlinger gælder krav om information, konsultation og betænkningstid, som skal være opfyldt, før behandlingen kan gennemføres.

MYNDIGHEDMindst to dages betænkningstid ved udvalgte behandlinger

Styrelsen for Patientsikkerhed oplyser, at der ved mindre kosmetiske behandlinger, fx filler i læber, botox og peeling af huden, skal være mindst to dages betænkningstid fra konsultation til behandling. Styrelsen beskriver også, at patienten skal informeres om risici og mulige bivirkninger, og at behandlinger kun må udføres af registrerede behandlere.

Forbehold: Fristen gælder de nævnte typer behandlinger. Reglerne afhænger af den konkrete behandling, så brug ikke to dage som en generel regel for alt.

Styrelsen for Patientsikkerhed: Fillers uden filter ↗Styrelsen for Patientsikkerhed: Informeret samtykke ↗
At aftale en tid er ikke det samme som at behandle
ADMINISTRATIVTAt finde og reservere en fremtidig tid, der passer ind i patientens forløb.
FAGLIGTAt informere, vurdere, indhente samtykke og gennemføre behandlingen, når gældende betænkningstid er udløbet.

Faglig information, vurdering og samtykke håndteres af klinikkens personale. En administrativ arbejdsgang må aldrig bruges til at presse en patient eller til at omgå reglerne. Er I i tvivl, om en tid kan tilbydes en bestemt patient, så spørg den ansvarlige behandler, før I kontakter patienten.

06 · Venteliste

Lav en brugbar venteliste

En venteliste er her en enkel og opdateret oversigt over personer, der selv har bedt om at blive kontaktet, hvis en passende tidligere tid bliver ledig. Den kan ligge i jeres bookingsystem, hvis det understøtter det, eller i en anden løsning, jeres regler tillader.

Administrative oplysninger, der kan være relevante

Hvis der er et passende formål og grundlag for at registrere dem.
01Kontaktoplysninger og ønsket kontaktkanal.
02At personen aktivt ønsker en tidligere tid.
03Hvilke dage eller tidsrum personen kan.
04Hvor kort varsel personen ønsker.
05Relevant lokation og eventuelle administrative rammer, fx behandler.
06Hvem der har ansvaret for at vedligeholde oversigten.
07Hvornår ønsket sidst blev bekræftet, eller hvornår det skal genbesøges.
EKSEMPEL PÅ EN ADMINISTRATIV OVERSIGTHYPOTETISK
NavnKanalKanVarselBekræftet
[Navn A]TelefonHverdage før 1224 timer3. okt.
[Navn B]SmsTirs og tors2 dage28. sep.
[Navn C]MailAlle dageSamme dagGenbesøg
Ingen behandling, helbred eller historik. Den slags hører hjemme i klinikkens journal- og bookingsystemer.
Det skal være let at sige nejPatienten skal nemt kunne ændre sine ønsker eller blive fjernet fra listen. At stå på en venteliste er ikke en tilladelse til at modtage tilbud og nyheder.
07 · Arbejdsgang

Fra afbud til afsluttet opgave

Ni trin, hver med en tydelig ejer. Rollerne er eksempler. Det vigtige er, at alle ved, hvem der har opgaven, og at intet skal registreres to steder.

1
Afbuddet modtages og registreresI det system, hvor aftalen ligger. Ét sted, ikke flere.
Reception
2
Den ledige tid vurderes administrativtVarsel, varighed, behandler, lokation og aftaletype.
Reception
3
Faglige spørgsmål sendes videreEr der tvivl om konsultation eller betænkningstid, spørger I den ansvarlige.
Behandler
4
En passende person findesUd fra ønsket kontakt, tidsrum, varsel og de relevante rammer.
Reception
5
Tiden tilbydesPå den kanal, personen har valgt, og med en tydelig svarfrist.
Reception
6
Patienten svarer uden presEt nej er et fint svar. Personen beholder sin plads og sin nuværende tid.
Patient
7
Tiden tjekkes, før den bekræftesEr tiden stadig ledig? Først derefter bekræftes den.
Reception
8
Kalender og status opdateresDen gamle aftale flyttes eller annulleres, og listen opdateres.
Reception
9
Opgaven afsluttesGenbesættes tiden ikke, lukkes opgaven, og tiden kan bruges til andet relevant arbejde.
Ansvarlig
NÅR FLERE FÅR TILBUDT SAMME TID
01Aftal, om I tilbyder tiden til én ad gangen eller til flere samtidig.
02Hvis flere får tilbuddet, så skriv tydeligt, at tiden først er aftalt, når klinikken har bekræftet den.
03Kun én person bekræfter tiden og opdaterer kalenderen.
04Giv dem, der svarer for sent, en venlig besked med det samme.
EKSEMPEL, HVIS TIDEN ALLEREDE ER TAGET
Hej [fornavn]Tak for dit svar. Tiden i morgen kl. 13 er desværre allerede givet videre. Du står stadig på vores liste, og vi kontakter dig igen, hvis der bliver en passende tid ledig.Venlig hilsen
[klinikkens navn]
Kort, venligt og uden at lægge pres på næste gang.
08 · Kontakt til patienter

Service eller markedsføring?

Om en besked er en servicemeddelelse eller markedsføring, afhænger af indhold, formål og kontekst. Elektronisk markedsføring kræver som hovedregel forudgående samtykke, med visse lovbestemte undtagelser.

Kontakt om en tid, personen har bedt omEn besked om en tidligere tid til én person, der selv har bedt om at høre om det. Ligner typisk en servicemeddelelse, men vurdér indholdet.
Generel besked om ledige tiderEn besked til mange om, at der er ledige tider eller behandlinger. Kan hurtigt blive markedsføring.
MarkedsføringTilbud, rabatter, nyheder og opfordringer til at købe via sms, mail eller andre elektroniske kanaler. Kræver som hovedregel forudgående samtykke.
ILLUSTRATIVT · ADMINISTRATIV BESKED
Hej [fornavn]Du har bedt om at høre fra os, hvis der blev en tidligere tid. Vi har en ledig tid hos [behandler] [ugedag] den [dato] kl. [tidspunkt].Passer den, så svar her eller ring på [telefonnummer]. Passer den ikke, beholder du bare din nuværende tid.Venlig hilsen
[klinikkens navn]
Svarer på et konkret ønske fra personen. Ingen tilbud, ingen andre behandlinger.
ILLUSTRATIVT · KAN VÆRE MARKEDSFØRING
Hej [fornavn]Vi har ledige tider i denne uge, og du får 20 % rabat, hvis du booker inden fredag.Venlig hilsen
[klinikkens navn]
Et generelt tilbud med rabat til flere modtagere. Det kan være markedsføring og kræver da som hovedregel samtykke.
MYNDIGHEDUanmodede elektroniske henvendelser ↗Indhentelse af samtykke ↗
Forbrugerombudsmanden beskriver reglerne for elektroniske henvendelser og for, hvordan et samtykke skal indhentes. Ingen af eksemplerne ovenfor indeholder helbredsoplysninger, og det bør jeres beskeder heller ikke gøre. Vurdér den konkrete besked, kanalen og jeres grundlag, og søg juridisk rådgivning, hvis I er i tvivl.
09 · Forskning

Hvad viser forskning om at tilbyde tidligere tider?

Et retrospektivt studie fra University of California San Francisco undersøgte et værktøj i hospitalets patientjournalsystem, der automatisk tilbød patienter en tidligere tid, når en tid blev ledig.

FORSKNING · 2024juni 2022 – marts 2023
Tilbud om tidligere tid sendt60.660
Ledige aftaler, tilbuddene handlede om21.978
Tilbud accepteret (ca. 11 %)6.603
14 dagetidligere, i median, for dem der fik en ny tid
Ganeshan m.fl.: An EHR-based automated self-rescheduling tool ↗
Sådan skal 11 % forstås
·11 % er andelen af tilbud, der blev accepteret. Det er ikke andelen af ledige tider, der blev fyldt.
·Flere tilbud kunne handle om den samme ledige tid.
·Studiet er retrospektivt og gennemført på ét stort amerikansk universitetshospital.
·Det viser ikke, at en dansk kosmetisk klinik eller Væxter vil opnå det samme.
·Værktøjet var digitalt, og forskerne peger på, at det kan være lettere for nogle patientgrupper at bruge end andre.
PRAKSISSpørgsmål til jeres egen klinikHvem af jeres patienter kan bruge en digital løsning, og hvem foretrækker telefonen?Hvem håndterer svarene, og hvor hurtigt?Hvordan sikrer I, at personer uden en digital kanal også får mulighed for en tidligere tid?
10 · Økonomi

Hvad kan en ledig tid betyde økonomisk?

Prisen på den aflyste aftale er udgangspunktet, ikke tabet. For at få et realistisk billede skal I holde seks ting adskilt.

01
Den oprindelige aftales prisUdgangspunktet. Ikke det samme som det, klinikken mister.
02
Om patienten booker igenEn ny aftale kan betyde, at omsætningen kommer senere; værdien er ikke nødvendigvis den samme.
03
Om tiden realistisk kunne brugesIkke alle ledige tider kunne være givet til en anden.
04
Værdien af en ny aftaleHvis tiden genbesættes. Den nye patient kunne måske have booket senere.
05
Omkostninger ved en gennemført aftaleMaterialer, engangsartikler og personaletid.
06
Tid brugt på at finde en løsningOpkald, beskeder og opdateringer tager også tid.
Regneeksempel, trin for trinHYPOTETISK
01Ledige tider efter afbud i en måned20
02Vurderet som realistiske at tilbyde videre8
03Genbesat af de 83
043 × antaget aftaleværdi på 1.500 kr., før omkostninger4.500 kr.
4.500 kr. er ikke ekstra overskudDe oprindelige patienter kan have booket en ny tid. De nye patienter kunne måske have booket senere alligevel. Og behandlingerne har omkostninger til materialer og personaletid, ligesom det tager tid at finde en løsning. Beløbet er den samlede aftaleværdi før omkostninger, ikke penge, der ellers var tabt.
BESLÆGTET VÆRKTØJUdeblivelsesberegnerRegner på udeblivelser, ikke afbud. Brug den til at forstå tankegangen.
→
11 · Mål på indsatsen

Ved I, om det virker?

Start med få tal, som I kan opgøre pålideligt. Kig også på, hvad arbejdsgangen koster i medarbejdertid, og om den skaber nye problemer.

01Antal afbud og flytninger i perioden.
02Hvor mange ledige tider der opstod.
03Hvor mange af dem der var realistisk brugbare efter jeres faste definition.
04Hvor mange af de realistisk brugbare tider der blev genbesat.
05Hvor ofte patienterne sagde ja eller nej, hvis I kan registrere det pålideligt.
06Om arbejdsgangen kræver meget medarbejdertid eller skaber nye problemer.
MULIG FORMEL
Genbesættelsesandel=realistisk brugbare ledige tider, der blev genbesatrealistisk brugbare ledige tider× 100
HYPOTETISK3 ÷ 8 × 100 = 37,5 %
Hold fast i definitionenSkriv ned, hvad "realistisk brugbar" betyder, fx mindst 30 minutter og mindst 24 timers varsel. Ændrer I definitionen, kan procenten ændre sig, selv om arbejdsgangen er den samme.Med 8 tider om måneden betyder én tid mere eller mindre 12,5 procentpoint. Små tal svinger, og en før-og-efter-sammenligning beviser ikke i sig selv, at en ændring var årsagen.
GUIDEDe vigtigste nøgletal for kosmetiske klinikker
→
LØSNINGOverblik og KPI
→
12 · Kom i gang

En enkel plan, I kan afprøve

Planen kræver ikke et nyt system. Afprøv den i en afgrænset periode, og gennemgå både tallene og medarbejdernes erfaringer bagefter.

01KortlægHvordan modtager I afbud i dag?
02Aftal ansvarHvem vurderer en ledig tid?
03DefinérHvilke tider er realistiske?
04UndersøgHar nogen allerede bedt om en tidligere tid?
05Hold opdateretHvordan vedligeholdes ønskerne?
06Vælg arbejdsgangÉn tydelig vej og én ansvarlig.
07AfprøvI en afgrænset periode.
08GennemgåTal og medarbejdernes erfaringer.
09JustérBehold, ændr eller drop.

Tjekliste

Klik for at markere. Gemmes ikke.
VÆXTER · PLANLAGT

Hvordan Væxter er tænkt til at hjælpe

Væxter er et modulært operationelt system under udvikling. Det er tænkt til at skabe sammenhæng i de administrative overgange omkring jeres eksisterende systemer, fra henvendelse over svar, konsultation og behandling til genbooking.

Tydeligt ansvar og statusHvem har opgaven, og hvad er næste handling, når en tid bliver ledig.
Overblik over relevante opgaverOg over ledige tider, hvor de nødvendige data kan tilgås og kvalificeres.
Færre manuelle overdragelserSå en ledig tid ikke afhænger af, at nogen husker en besked.
Omkring jeres systemerEn opsætning, der arbejder omkring det, I har, frem for at erstatte det.
Ingen dobbeltregistreringVæxter skal ikke skabe ekstra steder at taste det samme.
ØNSKET ARBEJDSGANG, IKKE FÆRDIG FUNKTIONVæxter har ikke et færdigt ventelistesystem eller automatiske beskeder. Hvad der er muligt, afhænger af jeres systemer, datagrundlag og afprøvning. Væxter træffer ingen sundhedsfaglige beslutninger: Spørgsmål om behandling, egnethed, helbred, medicin og komplikationer håndteres af jeres personale. Væxters egen kundeservice er menneskelig.
LØSNINGAfbudstider
→
SAMARBEJDEImplementering
→
TRYGHEDDatasikkerhed
→
14 · Spørgsmål og svar

Korte svar på de typiske spørgsmål

Alle spørgsmål og svar →
Kan alle afbudstider fyldes?

Nej. Nogle tider er for korte, meldt for sent eller knyttet til en behandler eller aftaletype, der ikke passer til dem, der venter. Andre bør ikke tilbydes, fordi en patient først skal have konsultation eller betænkningstid. Det er normalt og ikke et svigt.

Hvordan ved vi, om en ledig tid er realistisk at tilbyde?

Brug de syv spørgsmål i afsnit 04: varsel, varighed, behandler og lokation, aftaletype, faglige forhold, en patient der har ønsket en tidligere tid, og hvem der beslutter. Skriv jeres definition ned, så den bruges ens.

Hvad skal vi have styr på, før vi kontakter en patient?

At tiden passer til patientens aftale og behandler, at eventuelle krav om konsultation og betænkningstid er afklaret, at personen har bedt om at blive kontaktet på den kanal, og at én person har ansvaret for at bekræfte tiden.

Må vi sende alle på ventelisten en sms om en ledig tid?

Det afhænger af beskedens indhold, formål og jeres grundlag. En besked til én person om en tid, vedkommende selv har bedt om, er noget andet end en bred besked med tilbud. Elektronisk markedsføring kræver som hovedregel samtykke. Vurdér den konkrete besked, og søg rådgivning, hvis I er i tvivl.

Hvordan undgår vi at tilbyde samme tid til flere uden styring?

Beslut, om I tilbyder tiden til én ad gangen eller til flere med "først til mølle". Lad kun én person bekræfte tiden, tjek at den stadig er ledig, og giv dem, der svarer for sent, en venlig besked med det samme.

Hvad gør vi, hvis patienten endnu ikke har haft en nødvendig konsultation?

Så bør behandlingstiden ikke tilbydes som en behandling. Tilbyd i stedet en konsultation, hvis det er relevant, og lad klinikkens personale håndtere information, vurdering og betænkningstid. At reservere en fremtidig tid er noget andet end at gennemføre behandlingen.

Hvad er forskellen på et afbud og en udeblivelse?

Ved et afbud giver patienten besked om, at tiden ikke kan bruges. Ved en udeblivelse møder patienten ikke op og har ikke aflyst. Et afbud i god tid giver jer mulighed for at handle, en udeblivelse gør det sjældent.

Hvordan måler vi, om indsatsen hjælper?

Følg få tal over flere perioder: ledige tider, realistisk brugbare tider og hvor mange af dem der blev genbesat. Hold fast i definitionen, og tal med medarbejderne om, hvad arbejdsgangen koster i tid. Små tal svinger meget.

Skal vi skifte bookingsystem?

Nej. Rådene i guiden kan bruges med jeres nuværende systemer, hvis de og jeres regler gør det muligt. Væxter er heller ikke et bookingsystem, men tænkt til at arbejde omkring det, I har.

Kan Væxter automatisk fylde alle vores ledige tider?

Nej. Ingen løsning kan fylde alle ledige tider, og Væxter har ikke et færdigt ventelistesystem eller automatiske beskeder. Hvad der er muligt hos jer, afhænger af jeres systemer, datagrundlag og afprøvning, og sundhedsfaglige beslutninger træffes altid af jeres personale.

KILDER I GUIDEN
TURNUP: forskningsoversigt om påmindelser, afbud og ombooking ↗Forskning. Britisk evidenssyntese, sundhedstilbud generelt.McLean m.fl.: Appointment reminder systems are effective but not optimal (2016) ↗Forskning. Påmindelser, aflysning og ombooking.Ganeshan m.fl.: An EHR-based automated self-rescheduling tool (2024) ↗Forskning. Retrospektivt studie, ét amerikansk universitetshospital.Styrelsen for Patientsikkerhed: Fillers uden filter ↗Myndighed. Kosmetiske behandlinger og betænkningstid.Styrelsen for Patientsikkerhed: Informeret samtykke ↗Myndighed. Patientens rettigheder.Forbrugerombudsmanden: Uanmodede elektroniske henvendelser ↗Myndighed. Servicemeddelelser og markedsføring.Forbrugerombudsmanden: Indhentelse af samtykke ↗Myndighed. Krav til samtykke.

Vil I tale om jeres afbud og ledige tider?

Fortæl os, hvordan I i dag modtager afbud, holder styr på ønsker om tidligere tider og fordeler opgaverne. Så ser vi sammen på, hvor overgangene kunne blive tydeligere, og om Væxter er relevant for jer.

Book et kort møde
Mødet er uforpligtende. Hvilke systemer Væxter kan arbejde sammen med hos jer, skal undersøges, før vi lover noget.