Viden/Guide

Hvad er patientens levetidsværdi for klinikken?

Levetidsværdi er et forsøg på at se økonomien i et helt forløb og ikke kun i den første booking. Guiden viser, hvordan I laver et forsigtigt overslag med tydelige antagelser, og hvor tallet kan føre jer på afveje.

Start guidenGå til beregneren
Guiden og beregneren er gratis og kræver ingen kontaktoplysninger.
FØR I REGNER
01Et menneskes værdi kan ikke reduceres til et økonomisk nøgletal.
02En patient skal ikke nødvendigvis vende tilbage eller have flere behandlinger.
03Behandlingsbehov og egnethed afgøres individuelt af jeres sundhedsfaglige personale.
04Et overslag over fremtidig værdi er usikkert og ikke et løfte om fremtidige køb.
01 · Indledning

Den første booking viser kun en del af billedet

I bruger tid på en henvendelse og en konsultation. Én person kommer til én behandling. En anden vender tilbage over længere tid, fordi det er relevant for vedkommende. Ser I kun på den første booking, kan I overse, hvad der påvirker relationen og den samlede økonomi over tid.

Et langsigtet overblik kan hjælpe med planlægning, patientoplevelse og økonomi på samme tid. Men kun hvis I er ærlige om, hvor usikkert det er.

01I ved, hvad én behandling omsætter for, men kan ikke se værdien af et helt forløb.
02I bruger tid og penge på nye henvendelser uden at vide, hvad der sker efter første besøg.
03Genbooking opfattes som et rent salgsmål, selvom den også handler om tydelig information, tillid og relevante næste skridt.
04Mangelfuld registrering eller forskellige definitioner gør tallene svære at sammenligne.
05Samlede gennemsnit skjuler, at patientforløb varierer betydeligt.
06Det er svært at skelne mellem en god relation og et højt antal behandlinger.
02 · Begrebet

Hvad er levetidsværdi?

Customer lifetime value, CLV eller LTV, er den almindelige forretningsbetegnelse for den økonomiske værdi af en kunderelation over tid. Ordet bruges forskelligt: nogle mener forventet omsætning, andre forventet fortjeneste. Tallet siger intet om et menneskes værdi.

HISTORISK OMSÆTNINGHistorisk omsætningHvad en afgrænset gruppe faktisk har omsat for i en bestemt periode.Det mest sikre tal, men det siger ikke, hvad der sker fremover.
FORVENTET OMSÆTNINGForventet fremtidig omsætningEt usikkert overslag baseret på antagelser om fremtidige besøg og beløb.Ikke et løfte om fremtidige køb.
DÆKNINGSBIDRAGDækningsbidragOmsætning minus de relevante variable omkostninger, hvis de kan opgøres.Kun så præcist som de omkostninger, I kender.
OVERSKUDOverskudDet bredere økonomiske resultat, hvor også øvrige omkostninger indgår.Kan ikke beregnes ud fra en levetidsmodel alene.
GRUPPE, IKKE PERSONEt gennemsnit for en gruppe er ikke en forudsigelse om en bestemt person. Brug ikke tallet til at rangere patienter eller behandle dem forskelligt efter forventet økonomisk værdi. Behandlingsbehov og egnethed afgøres altid individuelt af jeres sundhedsfaglige personale.
Sæt en etiket på hvert talI resten af guiden er hvert beløb mærket med en af de fire etiketter. Gør det samme, når I præsenterer tal internt, så ingen forveksler en forventet omsætning med et overskud.
03 · Perspektivet

Hvorfor kan et langsigtet perspektiv være nyttigt?

Et forsigtigt overslag kan hjælpe jer med at stille bedre spørgsmål. Det kan ikke besvare dem alene.

En højere beregnet værdi dokumenterer ikke i sig selv bedre behandling, større tilfredshed eller en effekt af Væxter.

01Hvor stor en del af de samlede omkostninger ligger før og omkring første besøg?
02Hvor afhængig er klinikken af konstant at få nye henvendelser?
03Er det let for en person at forstå det næste relevante skridt efter konsultation eller behandling?
04Er der unødige administrative brud i patientforløbet?
05Hvordan hænger omsætning, tidsforbrug og variable omkostninger sammen?
06Hvilke ændringer er værd at undersøge nærmere, og hvilke kræver bedre data først?
04 · Modellen

En enkel måde at lave et overslag på

Modellen er enkel med vilje. Den gør antagelserne synlige, så I kan diskutere dem. Med tiden kan nogle klinikker få brug for en mere avanceret model med sandsynligheder, tidsværdien af penge og flere typer omkostninger, men det er ikke nødvendigt for at komme i gang.

FORVENTET OMSÆTNINGForventet antal gennemførte, betalte besøg i perioden×Gennemsnitlig omsætning pr. besøgFor en klart defineret gruppe og en valgt periode, fx 12 eller 24 måneder.
FORENKLET DÆKNINGSBIDRAGForventet omsætning−Forventet antal besøg × kendte variable omkostninger pr. besøgEr en omkostning ukendt, så skriv "ikke oplyst". Sæt den ikke til nul.
01Gør perioden tydelig, fx 12 eller 24 måneder fra første betalte besøg.
02Forventet antal besøg er en antagelse eller et gennemsnit for en klart defineret gruppe.
03Opgør prisen konsekvent med hensyn til moms, rabatter, pakker, aflysninger og tilbagebetalinger.
04Gratis konsultationer kan være vigtige for forløbet, selvom de ikke giver direkte omsætning.
05Fremtidige besøg er ikke garanterede.
06Modellen viser ikke fortjeneste og ikke den reelle effekt af en ændring.
05 · Gennemregnet eksempel

To scenarier, samme gruppe

FIKTIVT EKSEMPEL

Gruppen er personer, der havde deres første betalte behandling i et bestemt kvartal. Perioden er 24 måneder fra første behandling. Alle beløb er ekskl. moms, efter rabatter og tilbagebetalinger.

Scenarie A2,5 besøg pr. person
Betalte besøg pr. personantaget gennemsnit, 24 mdr.
2,5ANTAGELSE
Omsætning pr. besøgantaget gennemsnit
2.400 kr.ANTAGELSE
Variable omkostninger pr. besøgkendte materialer og engangsartikler
600 kr.ANTAGELSE
Forventet omsætning pr. person2,5 × 2.400
6.000 kr.FORVENTET OMSÆTNING
Kendte variable omkostninger2,5 × 600
1.500 kr.ANTAGELSE
Forenklet dækningsbidrag pr. person6.000 − 1.500
4.500 kr.DÆKNINGSBIDRAG
Scenarie B3,0 besøg pr. person
Betalte besøg pr. personanden antagelse, 24 mdr.
3,0ANTAGELSE
Omsætning pr. besøgsamme antagelse
2.400 kr.ANTAGELSE
Variable omkostninger pr. besøgsamme antagelse
600 kr.ANTAGELSE
Forventet omsætning pr. person3,0 × 2.400
7.200 kr.FORVENTET OMSÆTNING
Kendte variable omkostninger3,0 × 600
1.800 kr.ANTAGELSE
Forenklet dækningsbidrag pr. person7.200 − 1.800
5.400 kr.DÆKNINGSBIDRAG
FORSKELLEN PÅ 900 KR.Scenarie B giver 900 kr. mere i forenklet dækningsbidrag pr. person (5.400 − 4.500). Forskellen kommer alene af, at vi har antaget 0,5 besøg mere. Den beviser ikke, at en bestemt opfølgning skaber ekstra besøg, eller at ekstra besøg er relevante for personerne.
Ikke med i tallene
Løn og huslejeAdministrationTid til gratis konsultationerOmkostninger til nye henvendelserUkendte variable omkostningerTidsværdien af pengeUsikkerheden i antagelserne
Derfor dokumenterer tallene hverken overskud eller et faktisk resultat. Se også guiden om omsætning pr. behandlingstime.
Når gennemsnittet vildlederFIKTIVT
Ti personer i samme gruppe har tilsammen 25 betalte besøg på 24 måneder. Gennemsnittet er 2,5 besøg, præcis som i scenarie A. Men seks af de ti har kun ét besøg, og to personer står for 15 af de 25.
GENNEMSNIT2,525 ÷ 10
MEDIAN1midterste værdi
Se også på median og fordeling, når datagrundlaget er stort nok og opgørelsen sker lovligt på gruppeniveau. Med ti personer er tallene for små til at konkludere noget.
1
1
1
1
1
1
2
2
6
9
Hver søjle er én fiktiv person– – gennemsnit 2,5
06 · Beregner

Lav jeres eget overslag

Brug kun samlede tal for en gruppe eller fiktive antagelser. Skriv aldrig navne, kontaktoplysninger, behandlinger eller journaloplysninger. Indtastningerne behandles i jeres browser og bliver hverken gemt eller sendt.

Hele måneder, fx 12 eller 24.
måneder
Et gennemsnit for en defineret gruppe eller en fiktiv antagelse.
besøg
Ekskl. moms, efter rabatter og tilbagebetalinger.
kr.
Lad feltet stå tomt, hvis I ikke kender dem. Skriv 0 kun, hvis de faktisk er nul.
kr.
OVERSLAG · 24 MÅNEDER
FORVENTET OMSÆTNING6.000 kr.2,5 × 2.400 kr.
FORENKLET DÆKNINGSBIDRAG4.500 kr.6.000 kr. − 2,5 × 600 kr.
Ikke medregnetFaste omkostninger som løn, husleje og administration, tid til gratis konsultationer, omkostninger til at få nye henvendelser og tidsværdien af penge.
Et overslag, ikke en garanti. Fremtidige besøg er usikre, og tallet viser ikke overskud.
07 · Relationen

Hvad påvirker relationen over tid?

Forhold, der kan have betydning for, om relationen fungerer. Vi kender ikke til forskning, der dokumenterer en bestemt årsagssammenhæng mellem dem og levetidsværdi i kosmetiske klinikker.

01Om en henvendelse bliver besvaret, og forventninger bliver afstemt.
02Om personen forstår, hvad konsultationen indebærer.
03Om information og næste skridt er tydelige efter besøget.
04Om det er nemt at komme i kontakt med klinikken.
05Om der er passende tider, når personen ønsker en aftale.
06Om klinikken følger op på aftalte administrative forhold.
07Om kommunikationen er respektfuld og relevant.
08Om patientens egne ønsker og den faglige vurdering bliver respekteret.
Ingen genbooking er ikke nødvendigvis et problemPersonen kan have afsluttet sit forløb, valgt noget andet eller ikke have behov for mere. En patient skal ikke nødvendigvis vende tilbage.
GUIDEOpfølgning på henvendelser
→
GUIDEOpfølgning efter første konsultation
→
GUIDEGenbooking i klinikken
→
08 · Arbejdsgang

Sådan kan klinikken arbejde med området

En proces i otte trin, der bruger de systemer, I har. Den kræver hverken permanent dobbeltregistrering eller en parallel liste med personoplysninger.

  1. TRIN 1Vælg ét spørgsmålFx: Hvad sker der administrativt efter første konsultation?
  2. TRIN 2Afgræns gruppe og periodeFx alle med første betalte behandling i ét kvartal, fulgt i 24 måneder.
  3. TRIN 3Kortlæg dataHvad findes allerede, og hvad er usikkert eller mangler?
  4. TRIN 4Beskriv rejsenFra henvendelse til eventuel opfølgning, som den ser ud i dag.
  5. TRIN 5Find ét brudEt sted, hvor ansvar, status eller et tydeligt næste skridt mangler.
  6. TRIN 6Afprøv én forbedringAfgrænset, med en ansvarlig og en slutdato.
  7. TRIN 7Følg flere tegnBåde økonomiske og ikke-økonomiske.
  8. TRIN 8Evaluer med respektFor faglige vurderinger og personens egne valg.
Tegn, der kan følges
Ventetid på svararbejdsgang
Andel ubesvarede henvendelserarbejdsgang
Gennemførte besøg på gruppeniveauøkonomi
Historisk omsætning for gruppenøkonomi
Medarbejdernes oplevelse af arbejdsgangenarbejdsmiljø
Spørgsmål og klager om uklar informationpatientoplevelse
SAMMENFALD ER IKKE ÅRSAGEn ændring i tallene efter en indsats beviser ikke, at indsatsen var årsagen. Kampagner, sæson, ændret bemanding, nye behandlinger og prisændringer kan også spille ind. Skriv ned, hvad der ellers skete i perioden.
09 · Faldgruber

Typiske faldgruber

Elleve måder, et overslag kan give et misvisende beslutningsgrundlag på.

01At forveksle omsætning med overskud.
02At gange et forventet antal besøg op uden at undersøge, om antagelsen er realistisk.
03At sammenligne grupper, der ikke har haft lige lang tid til at vende tilbage.
04At bruge for små datagrundlag eller overse store forskelle i gruppen.
05At tælle pakker, forudbetalinger eller samme indbetaling flere gange.
06At overse rabatter, tilbagebetalinger og variable omkostninger.
07At tro, at en lang relation altid er mere rentabel.
08At antage, at høj historisk omsætning sikkert forudsiger fremtidig adfærd.
09At behandle manglende genbooking som et tegn på, at noget er galt.
10At bruge økonomiske mål til at presse patienter til flere behandlinger.
11At bruge følsomme oplysninger eller oplysninger om behandlinger til markedsføring uden et afklaret og lovligt grundlag.
FORSKNING · MALTHOUSE & BLATTBERG 2005Fremtidig værdi er svær at forudsige
ca. 55 %af de faktisk 20 % mest værdifulde kunder blev forudsagt forkert

Forfatterne undersøgte, hvor præcist virksomheder kunne forudsige kunders fremtidige værdi, med fire datasæt fra forskellige brancher. Ifølge abstractet kan en virksomhed ikke gå ud fra, at kunder med høj værdi tidligere også har det fremover, eller omvendt.

Forbehold: Vi har kun læst abstractet. Studiet omfatter ikke sundhed eller kosmetiske klinikker, og tallet er ikke et benchmark for jer.

Journal of Interactive Marketing 19(1), 2005 ↗
FORSKNING · REINARTZ & KUMAR, INSEAD 2000Lang relation er ikke det samme som høj lønsomhed

Arbejdspapiret undersøgte sammenhængen mellem kunderelationens længde og lønsomhed med kohortedata over tre år fra en postordrevirksomhed med blandet sortiment. Ifølge sammendraget er det en grov forenkling at sætte lange kunderelationer lig med højere profit. Både kunder med lange og korte relationer kunne være meget lønsomme.

Forbehold: Detailhandel, ikke sundhed. Brug det som en påmindelse om at undersøge antagelsen, ikke som et resultat, der gælder for jer.

INSEAD working paper 2000/04/MKT ↗
10 · Persondata og kommunikation

Tre formål, der skal vurderes hver for sig

Overblikket er generelt og ikke en udtømmende juridisk vurdering. Afklar jeres konkrete grundlag og praksis med juridisk eller databeskyttelsesfaglig rådgivning.

Nødvendig servicemeddelelseRent praktisk information om et eksisterende forhold, fx en ændret tid eller adresse.Forbrugerombudsmanden har vurderet, at rent praktiske servicemeddelelser ikke er henvendelser med henblik på afsætning.
Fagligt begrundet opfølgningOpfølgning, som sundhedspersonalet vurderer er relevant for den konkrete patient.Skal vurderes konkret. Indholdet må ikke glide over i at sælge ydelser.
MarkedsføringHenvendelser, der skal få personen til at købe eller bruge et produkt eller en ydelse.Elektronisk markedsføring kræver som udgangspunkt forudgående samtykke.
FORBRUGEROMBUDSMANDENSamtykke til elektronisk markedsføringVirksomheder skal have modtagerens samtykke, før de sender markedsføring via fx mail og sms. Samtykket skal være klart, aktivt og frivilligt. Det skal fremgå, hvem der henvender sig, hvordan og om hvad. Modtageren skal kunne trække samtykket tilbage nemt og gratis.Forbrugerombudsmanden: Indhentelse af samtykke ↗
FORBRUGEROMBUDSMANDEN · SAGEksisterende kunder er ikke en fri tilladelseI en sag fra 2017 måtte en virksomhed ikke sende sms eller mail til eksisterende kunder om en ny, gratis app uden forudgående samtykke. Der findes en snæver undtagelse for visse eksisterende kundeforhold, men den har konkrete betingelser. I en sag fra 2025 kunne en virksomhed ikke bruge undtagelsen til markedsføring af skønhedsprodukter til en tidligere kunde.Forbrugerombudsmanden: Markedsføring til eksisterende kunder ↗
DATATILSYNETRetligt grundlag er et separat spørgsmålBrug af personoplysninger til direkte markedsføring kræver et retligt grundlag efter databeskyttelsesreglerne, typisk samtykke eller en interesseafvejning. Det er ikke det samme spørgsmål som samtykket efter markedsføringsloven. Personen har ret til at gøre indsigelse mod markedsføring.Datatilsynet: Markedsføring og profilering ↗
DATATILSYNETForsigtighed med profileringDatatilsynet beskriver, at profilering med henblik på markedsføring kan udgøre en væsentlig risiko for den enkeltes rettigheder, fx ved at fastlåse personer i kategorier. Det er endnu en grund til at holde overslag om levetidsværdi på gruppeniveau.Datatilsynet: Profilering ↗
HELBREDSOPLYSNINGEROplysninger om helbred, og oplysninger der kan afsløre helbred, fx hvilken behandling en person har fået, er særligt beskyttede. Brug dem ikke til markedsføring eller segmentering uden et afklaret og lovligt grundlag. Et overslag over levetidsværdi kan laves på gruppeniveau uden navne og behandlingsdetaljer.
OM VÆXTERDatasikkerhed og persondata
→
11 · VÆXTER

Væxters mulige rolle

Væxter er et modulært operationelt system til etablerede kosmetiske klinikker. Det er tænkt til at understøtte administrative arbejdsgange omkring jeres eksisterende booking-, journal-, telefoni- og kommunikationssystemer, blandt andet med bedre overblik over henvendelser, opfølgning og relevante nøgletal.

Begrænsninger
01Vi beskriver ikke en beregning, integration eller funktion som færdig, før den er dokumenteret.
02Hvad der kan vises, afhænger af datagrundlag, lovlig adgang og afprøvning af de relevante integrationer.
03Væxter træffer ikke sundhedsfaglige beslutninger.
04Væxter må ikke skabe dobbeltregistrering eller kræve parallelle oplysninger.
05Væxter garanterer ikke flere besøg, højere levetidsværdi eller større overskud.
Løsning: Genbooking →Løsning: Overblik og nøgletal →
12 · Spørgsmål og svar

Ofte stillede spørgsmål

Alle spørgsmål og svar →
Hvad betyder LTV eller customer lifetime value?

Det er den almindelige forretningsbetegnelse for den økonomiske værdi af en kunderelation over tid. Nogle bruger den om forventet omsætning, andre om forventet fortjeneste, så skriv altid, hvad jeres tal dækker.

Er levetidsværdi det samme som omsætning?

Ikke nødvendigvis. Et simpelt overslag er ofte forventet omsætning. Trækker I kendte variable omkostninger fra, får I et forenklet dækningsbidrag. Ingen af delene er overskud.

Hvordan beregner vi et simpelt overslag?

Gang det forventede antal gennemførte, betalte besøg i en valgt periode med den gennemsnitlige omsætning pr. besøg, for en klart defineret gruppe. Beregneren i afsnit 06 gør det for jer.

Hvor lang en periode skal vi bruge?

Vælg en periode, der passer til jeres forløb, fx 12 eller 24 måneder, og brug den konsekvent. Sammenlign kun grupper, der har haft lige lang tid.

Hvad gør vi, hvis vi ikke kender alle omkostninger?

Markér dem som ikke oplyst. Sæt dem ikke til nul. Vis i stedet kun forventet omsætning, til omkostningerne er kendt.

Betyder høj levetidsværdi, at patienterne er mere tilfredse?

Nej. En højere beregnet værdi dokumenterer ikke tilfredshed eller bedre behandling. Den kan også skyldes priser, behandlingsmix eller antagelser.

Er manglende genbooking altid et problem?

Nej. Personen kan have afsluttet sit forløb, valgt noget andet eller ikke have behov for mere.

Må vi kontakte tidligere patienter med tilbud?

Elektronisk markedsføring kræver som udgangspunkt forudgående samtykke, og et tidligere besøg er ikke en fri tilladelse. Undtagelsen for visse eksisterende kundeforhold er snæver. Afklar jeres konkrete praksis med rådgivning.

Kan Væxter garantere, at værdien stiger?

Nej. Væxter er tænkt til at understøtte overblik og administrative arbejdsgange. Det garanterer ikke flere besøg, højere levetidsværdi eller større overskud.

Læs videre
Klinikkens nøgletal→Omsætning pr. behandlingstime→Kapacitetsplanlægning→Genbooking i klinikken→Opfølgning efter første konsultation→

Vil I tale om overblikket fra henvendelse til genbooking?

Fortæl os, hvordan I følger patientforløb og opfølgning i dag, og hvor det er svært at se sammenhængen. Så ser vi sammen på, om Væxter er relevant for jer.

Book et kort møde
Mødet er uforpligtende. I behøver ikke vise os data fra jeres systemer.