Viden/Guide

Excel eller KPI-dashboard: Hvad passer til jeres klinik?

Et velholdt regneark kan være mere nyttigt end et dashboard med forkerte eller uforståelige data. Guiden hjælper jer med at vurdere jeres egen situation ud fra spørgsmål, data, arbejde og ansvar, ikke ud fra hvad der ser mest moderne ud.

Start guidenGå til beslutningsguiden
Guiden og tjeklisten er gratis og kræver ingen kontaktoplysninger.
REGNEARK KAN VÆRE RIGTIGT, NÅRI har få nøgletal, et overskueligt datagrundlag og tid til at vedligeholde overblikket.
ET DASHBOARD KAN VÆRE RELEVANT, NÅRI har brug for hyppigere opdatering eller flere kilder, og data, integrationer og arbejdsgange faktisk understøtter det.
01 · Indledning

Når overblikket bor i flere filer

Klinikejeren vil forstå, hvordan det går med henvendelser, afbud og gennemførte aftaler. Noget står i bookingsystemet, noget i en telefonoversigt, og nogle tal samles i et regneark. Det kan fungere fint. Men det kan også være svært at vide, om tallene er opdaterede, om de betyder det samme fra måned til måned, og hvem der skal gøre noget ved dem.

Målet er et pålideligt beslutningsgrundlag, ikke flest mulige grafer.

Udfordringer, nogle klinikker kender. Ikke alle oplever dem.
01Tal skal samles fra flere steder.
02En rapport afhænger af, at én medarbejder har tid og kender metoden.
03Forskellige versioner af et regneark giver forskellige svar.
04Statusser som afbud, udeblivelse og gennemført aftale bruges ikke ens.
05Kliniklederen opdager først et mønster, når måneden er gået.
06Et flot overblik viser tal, men ikke hvad klinikken skal undersøge eller gøre.
07Der er usikkerhed om, hvilke data der må deles, og hvem der har adgang.
02 · Begreberne

Hvad er et regneark, og hvad er et KPI-dashboard?

Fire begreber, der ofte blandes sammen. Et dashboard er ikke nødvendigvis automatisk, og et regneark er ikke nødvendigvis manuelt.

RegnearkBruges til at registrere, samle og beregne tal. Data kan indtastes manuelt eller importeres. Hvordan det fungerer, afhænger af opsætningen.
KPI-dashboardEt samlet overblik over udvalgte nøgletal. Kan opdateres manuelt eller hente data automatisk.
IntegrationEn forbindelse mellem systemer, som skal undersøges og afprøves konkret. Der findes ikke nødvendigvis en egnet eller lovlig forbindelse til alle systemer.
NøgletalEn defineret måling med en klar tæller, nævner, periode og fortolkning.
VISNINGEN ER DEN SYNLIGE DELDet meste arbejde ligger bag tallene, uanset om de vises i et regneark eller et dashboard.
Visning af tal
Indsamling
Opdatering
Datakvalitet
Adgang
Ansvar
Fortolkning
03 · Sammenligning

Sammenlign tilgangene uden at kåre en vinder

Et manuelt vedligeholdt regneark over for et dashboard med kvalificerede automatiske dataforbindelser. Virkeligheden ligger ofte imellem, fx et regneark med importerede udtræk eller et dashboard, der opdateres manuelt.

FORHOLDManuelt regnearkDashboard med automatiske forbindelser
Tid og kompetencer til at komme i gangOfte lav tærskel, hvis nogen kender regneark. Kræver stadig aftalte definitioner.Kræver afklaring af data, integrationer og opsætning. Tid afhænger af systemer og leverandør.
Løbende opdatering og kontrolManuel indsamling og indtastning hver periode. Kontrol sker typisk samtidig.Færre manuelle trin, hvis forbindelserne virker. Overvågning og stikprøver er stadig nødvendige.
Hyppighed og aktualitetSå ofte som nogen opdaterer. Ofte månedligt.Afhænger af forbindelsen. Opdateringsfrekvens og forsinkelser skal være kendte.
Risiko for fejlIndtastnings-, kopi- og formelfejl.Fejl i forbindelser, kortlægning af felter og forsinkede data. Fejl kan gentage sig automatisk.
FleksibilitetLet at ændre definitioner og beregninger, men også let at ændre dem utilsigtet.Ændringer kan kræve leverandør eller teknisk hjælp. Definitioner er til gengæld ofte mere faste.
AfhængighedOfte af én medarbejder, der kender filen.Af leverandør, integrationer og kildesystemernes adgang.
Flere kilderMuligt, men manuelt arbejde stiger med antallet af kilder.Muligt, hvis der er kvalificerede forbindelser til hver kilde.
Adgang, sikkerhed og sporbarhedAfhænger af, hvor filen ligger, og hvem der kan åbne og ændre den.Afhænger af løsningens adgangsstyring, logning og databehandleraftaler.
OmkostningerPrimært medarbejdertid. Licens er ofte allerede betalt.Opsætning, licens, vedligeholdelse og intern tid. Nogle poster kan være ukendte på forhånd.
Når kildesystemet ændrer sigEksporter og formler skal måske tilpasses manuelt.Forbindelsen kan holde op med at virke eller levere forkerte felter, indtil den rettes.
Ansvar, når et tal ser forkert udSkal aftales. Ofte den, der vedligeholder filen.Skal aftales. Både klinik og leverandør kan være involveret.
AUTOMATISERING FLYTTER ARBEJDETAutomatisering kan spare gentagne manuelle trin. Den kræver til gengæld opsætning, vedligeholdelse, overvågning og kontrol af datakvalitet. Den er ikke altid billigere og ikke automatisk mere korrekt.
FORSKNING · PANKO, UNIVERSITY OF HAWAIIRaymond Pankos oversigt over revisioner af regneark viser, at der blev fundet fejl i en række undersøgte regneark. Undersøgelserne omfatter forskellige typer regneark og siger ikke, hvor ofte fejl opstår i kosmetiske klinikker.Studierne handler om store regneark i virksomheder, ikke om klinikkers nøgletal. Pointen er, at regneark har brug for kontrol. Det samme gælder dataforbindelser.Panko: Audits of Operational Spreadsheets ↗
04 · Regnearket

Hvornår kan Excel være et godt valg?

01I skal følge nogle få tal én gang om måneden.
02Datakilderne er overskuelige, og der er en tydelig ansvarlig.
03I er ved at afprøve, hvilke nøgletal der faktisk er nyttige.
04Der endnu ikke er en kvalificeret integration til de relevante systemer.
05I ikke har behov for hyppigere opdatering.
Gør regnearket mere pålideligt
Aftal faste definitioner og én ansvarlig.
Angiv periode, datakilde og seneste opdatering i filen.
Adskil rå tal fra beregninger, hvor det er praktisk.
Kontrollér formler, og tag stikprøver mod kildesystemet.
Begræns adgangen, og undgå flere uklare filversioner.
Undgå unødige personoplysninger, og brug samlede tal, når de opfylder formålet.
Skriv ned, hvad der gøres, hvis et tal mangler.
Samlede tal er ikke automatisk anonyme. I meget små grupper, fx én behandler på én dag, kan enkeltpersoner stadig genkendes.
05 · Dashboardet

Hvornår kan et dashboard være relevant?

01I bruger uforholdsmæssigt meget tid på gentagen sammenstilling.
02Flere medarbejdere eller lokationer har brug for et fælles overblik.
03I skal opdage ændringer hyppigere end ved en månedlig gennemgang.
04Det er svært at følge sammenhængen mellem flere administrative trin.
05Ledelsen mangler ensartede definitioner på tværs af rapporter.
Kun nyttigt, hvis
Spørgsmålene og definitionerne er klare.
De nødvendige data findes og er tilgængelige på et lovligt grundlag.
De konkrete forbindelser er kvalificeret og testet.
Opdateringsfrekvens og forsinkelser er kendte.
Nogen reagerer på manglende, forsinkede eller forkerte data.
I ikke skal oprette et parallelt system med dobbeltregistrering.
06 · Data først

Et dashboard gør ikke dårlige data gode

Seks eksempler fra en kosmetisk klinik. De viser fejl i de data, der ligger bag tallet, og de giver de samme problemer i et regneark og i et dashboard.

01En aflyst tid står stadig som booket
KONSEKVENSBelægningen ser højere ud, end den var.
SÅDAN OPDAGES DETSammenlign med afbudslisten for en uge.
SPØRG FØR I HANDLEREr alle afbud registreret med status?
02Udeblivelser registreres forskelligt
KONSEKVENSTallet for udeblivelser afhænger af, hvem der var på arbejde.
SÅDAN OPDAGES DETSpørg medarbejderne, hvordan de registrerer en udeblivelse.
SPØRG FØR I HANDLERHar vi én fælles definition?
03En genbesat tid tælles to gange
KONSEKVENSAntallet af aftaler bliver for højt.
SÅDAN OPDAGES DETFind tider med to aftaler på samme tidspunkt hos samme behandler.
SPØRG FØR I HANDLERHvordan registreres en genbesat tid?
04En flyttet aftale tælles to gange som gennemført
KONSEKVENSGennemførte aftaler og omsætning ser for høje ud.
SÅDAN OPDAGES DETStikprøver på flyttede aftaler mod faktureringen.
SPØRG FØR I HANDLERBliver den oprindelige aftale lukket korrekt?
05Kun nogle kanaler indgår
KONSEKVENSHenvendelser fra fx sociale medier mangler i tallet.
SÅDAN OPDAGES DETList alle kanaler, og markér hvilke der indgår.
SPØRG FØR I HANDLERHvad viser tallet, og hvad viser det ikke?
06En forbindelse er forsinket
KONSEKVENSDagens tal ser lavere ud end det aktuelle niveau.
SÅDAN OPDAGES DETVis tidspunkt for seneste opdatering ved tallet.
SPØRG FØR I HANDLERHvornår er data senest hentet?
NHS ENGLAND · DATA SERVICESNHS Englands Data Services beskriver, at ensartede, rettidige og korrekte data forbedrer beslutninger. Teamet kontrollerer data månedligt og stiller spørgsmål om bl.a. konsistens, korrekthed, rettidighed, gyldighed og fuldstændighed: Er der uforklarede toppe eller dyk? Mangler der data?Kilden handler om NHS i England og dokumenterer ikke fejlprocenter i danske kosmetiske klinikker. Spørgsmålene kan bruges som en enkel tjekliste.NHS England: Data quality improvement ↗
GUIDEBedre datakvalitet i bookingsystemet
→
07 · Fra tal til beslutning

Fra tal til en relevant handling

FIKTIVE EKSEMPLER

Vælg et eksempel. En ændring i et tal beviser ikke i sig selv årsagen eller effekten af en indsats.

HENVENDELSER

Ved ugens slut afventer 11 henvendelser svar mod normalt 4.

1 · DET SER I

11 henvendelser uden svar fredag kl. 16. De seneste otte uger lå tallet mellem 3 og 6.

2 · DET KAN BETYDE

Travlhed i receptionen eller uklart ansvar for en bestemt kanal.

3 · ANDRE FORKLARINGER

Flere henvendelser end normalt, en kampagne, eller at besvarede henvendelser ikke er lukket.

4 · HVEM TAGER ANSVAR

Den, der har ansvaret for receptionen.

5 · MULIGT NÆSTE SKRIDT

Gennemgå de 11, og aftal en fast ansvarlig for hver kanal.

6 · OPFØLGNING

Følg tallet ugentligt i fire uger, og notér, hvornår ændringen blev indført.

INSTITUTE FOR HEALTHCARE IMPROVEMENTFølg tallet over tid, og notér ændringerneIHI beskriver kurvediagrammer, såkaldte run charts, som grafer af data over tid. De hjælper med at vurdere, om en ændring faktisk er en forbedring. IHI anbefaler at skrive på diagrammet, hvornår ændringer blev afprøvet, og at søge brugbare frem for perfekte data.Materialet handler om forbedringsarbejde i sundhedsvæsenet. Det dokumenterer ikke, at et bestemt dashboard giver et bestemt resultat i en kosmetisk klinik. Et run chart kan laves i et regneark.
IHI: Run Chart Tool ↗IHI: Establishing Measures ↗
Henvendelser, der afventer svar ved ugens slutFIKTIVT
9
10
8
9
11
9
6
5
5
4
5
4
U1U2U3U4U5U6U7U8U9U10U11U12
Den lodrette streg i uge 7 markerer, at klinikken indførte en fast ansvarlig for opfølgning. Faldet kan også skyldes færre henvendelser i perioden. Tallet alene viser ikke årsagen.
08 · Nøgletal

Vælg de rigtige nøgletal

Begynd med nogle få spørgsmål frem for mange tal, der er lette at vise. Skal tal sammenlignes, skal definition og periode være de samme hver gang.

OMRÅDESPØRGSMÅLMULIG MÅLINGVIGTIG BEGRÆNSNING
Henvendelser og opfølgningFår alle et svar inden for den tid, vi har aftalt?Andel henvendelser besvaret inden for aftalt tid, pr. uge.Kun de kanaler, der registreres, indgår.
Udeblivelser og sene afbudHvor ofte mister vi tider med kort varsel?Antal udeblivelser og sene afbud pr. måned.Kræver én fælles definition af "sent".
Ledige og genbesatte tiderBliver ledige tider tilbudt igen?Andel sene afbud, der blev genbesat.Ikke alle tider kan genbesættes.
Booket og gennemført tidBliver den planlagte tid brugt?Gennemført tid ÷ booket tid i samme periode.Statusser skal være opdaterede.
GenbookingForstår personer det næste relevante skridt?Andel, der har en ny aftale efter et afsluttet forløb, når det er relevant.Ingen genbooking er ikke nødvendigvis et problem.
ØkonomiHvordan hænger omsætning og tid sammen?Omsætning pr. gennemført patienttime.Kun når omsætning og tid dækker de samme aftaler.
ResultatmålViser, hvordan det samlede system virker for patienterne.Fx dage til tredje næste ledige konsultationstid.
ProcesmålViser, om de enkelte trin virker som planlagt.Fx andel henvendelser besvaret samme dag.
BalancemålViser, om en forbedring ét sted skaber problemer et andet sted.Fx overarbejde eller medarbejdernes oplevelse af arbejdspres.
IHI skelner mellem resultat-, proces- og balancemål og foreslår typisk 4 til 10 målinger, både kvantitative og kvalitative. Brug gerne målinger, I allerede har. Et økonomisk tal alene viser ikke kvaliteten af et patientforløb.
GUIDEDe vigtigste nøgletal for kosmetiske klinikker
→
09 · Persondata og adgang

Overvej formålet, før data flyttes

Spørgsmålene gælder både for et regneark og for et dashboard. Ingen teknisk løsning gør i sig selv klinikken GDPR-compliant, og guiden giver ingen individuelle juridiske konklusioner. Afklar konkrete spørgsmål med en relevant rådgiver.

DATATILSYNETBlandt de grundlæggende principper er formålsbegrænsning, dataminimering, rigtighed, opbevaringsbegrænsning samt integritet og fortrolighed. Behandlingen skal begrænses til det, der er nødvendigt for formålet, og urigtige oplysninger skal rettes eller slettes.Datatilsynet: De grundlæggende principper ↗
01Hvilket formål tjener hvert tal eller datasæt?
02Kan formålet opfyldes med færre oplysninger, fx samlede tal?
03Hvem behøver adgang, og til hvad?
04Er personoplysninger eller helbredsoplysninger nødvendige?
05Hvor opbevares data, og hvor længe?
06Hvilke leverandører er involveret, og hvilke aftaler og vurderinger er nødvendige?
07Hvordan håndteres fejl, adgang og sletning?
UDEN NAVNE ER IKKE ANONYMTPseudonymiserede oplysninger kan stadig være personoplysninger, og små grupper kan gøre personer genkendelige. Se også Datatilsynet om pseudonymisering og anonymisering ↗
OM VÆXTERDatasikkerhed og persondata
→
10 · Fiktivt eksempel

Fra månedligt regneark til bedre overblik

FIKTIVT · IKKE EN KUNDECASE

En klinik med tre behandlere og én klinikleder. Eksemplet er opdigtet og er hverken en virkelig kundecase eller et Væxter-resultat.

  1. 01 · SPØRGSMÅL
    Får alle henvendelser svar inden for to hverdage?Hvor mange sene afbud bliver genbesat?Hvor stor er forskellen på booket og gennemført tid?
  2. 02 · SÅDAN I DAG
    Kliniklederen eksporterer fra bookingsystemet sidst på måneden.Telefonoversigten tælles manuelt.Tallene skrives ind i et fælles regneark.
  3. 03 · ARBEJDET
    Ca. 2 timer til udtræk og indtastning.Ca. 1 time til kontrol.Ca. 1 time til at skrive en kort opsummering.
  4. 04 · FUNDNE FEJL
    Flyttede aftaler blev talt som to gennemførte.To behandlere registrerede sene afbud forskelligt.Telefonoversigten omfattede kun hovednummeret.
  5. 05 · AFKLARET FØRST
    Fælles definitioner af afbud, udeblivelse og gennemført.Hvilke kanaler der indgår.Hvem der må se tallene, og at kun samlede tal bruges.
  6. 06 · TESTES FØR BRUG
    Om en forbindelse til bookingsystemet findes og er kvalificeret.Om tallene stemmer med regnearket i to måneder side om side.Hvad der sker, hvis forbindelsen fejler.
Tidsforbrug pr. år, fiktive antagelser
POSTREGNEARKDASHBOARD
Udtræk og indtastning2 t × 12 = 24 tforventet lavere, ukendt
Kontrol og stikprøver1 t × 12 = 12 t1 t × 12 = 12 t (antaget)
Opsummering og fortolkning1 t × 12 = 12 t1 t × 12 = 12 t (antaget)
Opsætning0 t (findes)ukendt
Vedligeholdelse og licensingen ny licensukendt
Kendt tidsforbrug i alt48 tmindst 24 t + ukendte poster
Ingen påvist besparelseRegnearket koster i eksemplet 48 timer om året. For dashboardet er opsætning, vedligeholdelse og licens ukendte. Klinikken kan derfor ikke sige, om det sparer tid eller penge, før de ukendte poster er afklaret.
KLINIKKENS BESLUTNINGKlinikken retter først definitionerne og beholder regnearket i tre måneder. Imens afklarer den, om en kvalificeret forbindelse til bookingsystemet findes, og hvad den koster. Derefter vurderer den igen, om den skal fortsætte, supplere eller gå videre.
11 · Beslutningsguide

Elleve spørgsmål før I vælger

Markér de spørgsmål, I kan svare tydeligt på i dag. Listen er en beslutningsstøtte, ikke en automatisk anbefaling. Intet gemmes.

STATUS0 af 11 afklaretÅbne områder: formål, data, behov, arbejde, ansvar, persondata, integration, økonomi. Afklar dem, før I vælger.
MULIG KONKLUSION 1Fortsæt med regnearket, og forbedr arbejdsgangenNår behovet er få tal, månedlig opdatering og en tydelig ansvarlig.
MULIG KONKLUSION 2Supplér regnearket med et mere samlet overblikNår nogle tal kræver hyppigere opdatering, men ikke alle.
MULIG KONKLUSION 3Undersøg et dashboardNår behov, datagrundlag og integrationer er tilstrækkeligt afklaret.
12 · VÆXTER

Sådan kan Væxter potentielt hjælpe

Væxter er et modulært operationelt system, der er tænkt til at understøtte overblik og sammenhæng i den administrative kunderejse, omkring jeres eksisterende booking-, journal-, telefoni- og kommunikationssystemer.

Henvendelsesvarkonsultationbehandlinggenbooking

Et samlet overblik kan hjælpe med at se, hvor opfølgning afventer, og hvor det kan være relevant at undersøge mønstre nærmere. Hvilke data der konkret kan vises, afhænger af jeres systemer, dokumenteret funktionalitet, lovligt grundlag og kvalificerede integrationer.

01Vi lover ikke realtidsdata, bestemte integrationer, konkrete visninger, tidsbesparelser eller økonomiske resultater uden dokumentation.
02Funktioner, der afhænger af fremtidig udvikling eller kvalificering af en integration, beskrives som sådan.
03Væxter må ikke kræve, at I gentaster eller vedligeholder parallelle oplysninger.
04Sundhedsfaglige vurderinger og beslutninger bliver hos jeres personale.
LØSNINGOverblik og nøgletal
→
13 · Spørgsmål og svar

Ofte stillede spørgsmål

Alle spørgsmål og svar →
Er et dashboard altid bedre end Excel?

Nej. Et velholdt regneark med klare definitioner kan være mere nyttigt end et dashboard med forkerte eller mangelfulde data. Det afhænger af jeres behov, data og ressourcer.

Kan et dashboard også opdateres manuelt?

Ja. Et dashboard er en visning af nøgletal. Om det henter data automatisk, afhænger af opsætningen og de tilgængelige integrationer.

Hvilke nøgletal bør vi starte med?

Start med de spørgsmål, I vil have svar på, og vælg 3–5 målinger, der besvarer dem. Brug gerne tal, I allerede har.

Hvor ofte skal tallene opdateres?

Så ofte som det er nødvendigt for at handle på dem. Nogle tal er nyttige ugentligt, andre månedligt. Hyppigere opdatering er kun en fordel, hvis nogen bruger tallene.

Hvad gør vi, hvis tallene i regnearket og kildesystemet ikke stemmer?

Find ud af, hvilken definition og periode hvert tal bygger på. Tag stikprøver i kildesystemet, og ret definitionen, før I bruger tallet til beslutninger.

Kan et dashboard samle data fra alle vores systemer?

Ikke nødvendigvis. Det afhænger af, om der findes egnede og lovlige forbindelser til hvert system, og om de er kvalificeret og testet.

Må vi bruge personoplysninger i et regneark eller dashboard?

Det afhænger af formål og grundlag. Brug kun de oplysninger, der er nødvendige, og begræns adgangen. Afklar konkrete spørgsmål med en rådgiver.

Hvordan ved vi, om automatisering kan betale sig?

Sammenlign det kendte tidsforbrug i dag med alle poster for den nye løsning, også opsætning, vedligeholdelse, kontrol og licens. Er poster ukendte, kan I ikke konkludere en besparelse endnu.

Kan Væxter garantere, at vores nøgletal bliver bedre?

Nej. Væxter er tænkt til at understøtte overblik og administrative arbejdsgange. Hvad der kan vises, afhænger af jeres systemer, data og en fælles afprøvning.

Læs videre
Administration i klinikken→Belægningsgrad→Omsætning pr. behandlingstime→Kapacitetsplanlægning→Patientens levetidsværdi→Klinikkens nøgletal→

Vil I tale om, hvordan I samler jeres tal i dag?

Fortæl os, hvilke spørgsmål I gerne vil kunne besvare, og hvor overblikket er svært. Så ser vi sammen på, om Væxter er relevant, eller om regnearket er nok.

Book et kort møde
Mødet er uforpligtende. I behøver ikke vise os data fra jeres systemer.